6 khâu chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn của nhân viên tuyển dụng

Đã là một nhân viên tuyển dụng thì phải biết cách chuẩn bị thật kĩ lưỡng cho một cuộc phỏng vấn vì việc lựa chọn được những ứng cử viên xuất sắc là bước đầu trong sự thành công trong tuyển dụng nhân sự.sau đây tuyển dụng working.vn sẽ chỉ ra 5  khâu chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn của NVTD

1.Khâu chuẩn bị các câu hỏi phỏng vấn

Các nhà tuyển dụng việc đầu tiên  khi chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn là phải trang bị đầy đủ các thông tin về các câu hỏi phỏng vấn. Tất cả các ứng viên sẽ được hỏi các câu hỏi đã có sẵn đối với các câu hỏi về công việc. Còn câu hỏi về cá nhân có thể thay đổi giữa các ứng viên dựa trên gợi ý thông qua đơn xin việc. Có thể hỏi các ứng viên về những điều còn nghi ngờ về phẩm chất, khả năng, phong cách làm việc.

2.Khâu đón tiếp ứng cử viên.

Hầu hết các ứng cử viên khi bước vào một cuộc phỏng vấn đều rất căng thẳng,hồi hộp.Nên việc sắp xếp 1 bộ phận tiếp đón các ứng cử viên tạo cho họ một cảm giác thân thiện,một môi trường thoải mái trong khi chờ đợi là một việc rất cần thiết mà các nhà quản lí phải chuẩn bị thật tốt

3.Khâu Đưa ra các thông tin

Sau khi phỏng vấn được diễn ra Các nhà tuyển dụng phải giới thiệu cho các ứng viên thông tin về tổ chức, công việc và điều kiện môi trường làm việc trong các tổ chức, các bộ phận trong doanh nghiệp.Các nhà quản lý phải chuẩn bị tốt các thông tin này vì họ là người đưa ra các quyểt định của cuộc phỏng vấn như đưa ra mô tả công việc,yêu cầu quyền lợi,mức lương,qui định,các chế độ phúc lợi trong doanh nghiệp của mình

4.Khâu Chỉ đạo cuộc phỏng vấn một cách khách quan

Người tuyển dụng đưa ra các tình huống cho các ứng viên và nghe họ thể hiện, thăm dò những nghi ngờ thông qua sự thể hiện đó, đưa ra những chú ý ngắn gọn và bổ sung những kiến thức về sau cho ứng viên

5.Khâu đưa ra quyết định cuối cùng.

Các nhà tuyển dụng sau khi xem xét,đánh giá, sàng lọc họ sẽ đưa ra quyết định lựa chọn ứng viên nào?những ứng viên nào đạt tiêu chuẩn, những ứng viên nào không  đạt tiêu chuẩn cũng như quyết định bổ sung những cử viên nào vào từng vị trí nào thích hợp dựa trên những kỹ năng và kinh nghiệm thực tế của các ứng viên.

6.Khâu thông báo tuyển dụng.

Sau khi thống nhất các ý kiến về khâu quyết định thì khâu thông báo đến các ứng viên trúng tuyển,thông báo lịch làm việc cụ thể cho các ứng viên

Tại một số doanh nghiệp, viêc thông báo tuyển dụng chỉ diễn ra trong nội bộ doanh nghiệp. Cách này sẽ tiết kiệm được rất nhiều chi phí. Thông báo tuyển dụng nội bộ có thể qua thư báo, bảng thông báo hoặc thông qua nói chuyện với các cấp quản lý khác trong doanh nghiệp. Nếu tuyển chọn bên ngoài thay cho bên trong thì nhà quản lý có thể thông qua các phương tiện như: báo đài địa phương, trung ương, các trưòng đại học, cao đẳng, trung học và qua trung tâm dịch vụ việc làm. Thông báo tuyển dụng có thể tốn kém nhưng nó có thể tạo ra một ấn tượng tốt về hình ảnh của doanh nghiệp đối với các ứng viên.

Cho Dù là trong công tác tuyển dụng hay bất cứ một công tác gì muốn diễn ra tốt đẹp cần phải có những khâu chuẩn bị.Cảm ơn các bạn đã luôn đồng hành cùng chúng tôi.

Để biết thêm thông tin hay cần tìm kiếm việc làm hãy liên hệ với chúng tôi qua địa chỉ:

website: http://working.vn

Gmail   : workingtuyen@gmail.com